Por segunda vez este año, se realizó el curso Conducción 4×4 de Alta Montaña, con el objetivo de capacitar a nuestro equipo en la conducción segura en terrenos difíciles, tales como altas pendientes y condiciones de humedad.
En esta oportunidad, el taller se desarrolló en la comuna de Buin, específicamente en el Fundo La Vacada, y estuvo a cargo de Francisco López, conocido conductor nacional, tricampeón mundial del Rally Motor. El motociclista enseñó a nuestros profesionales las maniobras de frenado, deslizamiento y anti vuelco, además de algunos tips de reacción ante urgencias en lugares remotos.
Los profesionales capacitados fueron Paulina Acuña, Christian Barra, María Espiñeira, Mónica Millán, Pilar Segovia, Xuan Trenor y Loreto Torres.
Eduardo comenzó en la compañía junto a su fundación, razón por la cual se define como “parte del inventario de JIA”. Sin embargo, ha trabajado junto a Jaime Illanes Piedrabuena desde mucho antes, sumando ya más de 23 años.
Es Ingeniero Ambiental de la UDLA y se integró a JIA en calidad de Ingeniero Staff de las áreas que hoy se conocen como Ingeniería y Cartografía-Geografía. Como miembro de este equipo, le tocó enfrentar con éxito una de las grandes tareas de consultoría, dar cumplimiento a la RCA del Gasoducto Nor Andino, que transporta gas natural desde Argentina a Chile.
Actualmente, lidera la Unidad de Tecnologías de la Información y Comunicación (UTIC), área que diseñó e implementó con el objetivo de dar servicio y soporte informático al negocio de JIA. Desde esta posición, tiene el desafío permanente de atender las necesidades actuales y futuras de la compañía, minimizando los riesgos, agregando valor y administrando adecuadamente los recursos tecnológicos.
Eduardo, junto a su esposa y dos hijos, durante sus últimas vacaciones.
Si bien su interés por la computación proviene de su formación como ingeniero, este radical cambio de rumbo se provocó luego de su paso por la USACH, cuando participó del proyecto SEGIC (Servicio de Gestión Informática y Computación de la Universidad de Santiago de Chile) en la década del 90.
Nació en Santiago y ha vivido toda su vida en “La República Independiente de Ñuñoa”, como le gusta llamar a su comuna. En su tiempo libre disfruta de escribir, cocinar y reciclar (desarmar/armar cosas), así como de cualquier actividad familiar en contacto con la naturaleza, como caminatas, paseos en bicicleta, etc.
“Me conmovió inmensamente el ser testigo de una gran mortandad natural de guanacos que se produjo por el cierre del paso Valle del Cura, a raíz de una intensa nevazón de varias semanas. Estábamos en una campaña de terreno, levantando una LDB de recursos hídricos para el Gobierno Argentino (PASMA) en la provincia de San Juan, cuando nos topamos con el lamentable escenario.”
Es amante de la “pelotita” – como se refiere al fútbol – pasión inculcada por su padre desde pequeño a través del cántico “Manojito de Claveles” y las carabelas que representaban a la Vieja Academia, Club Magallanes. Aquí jugó durante su adolescencia (inferiores 1983-84), para más tarde pasar a U. de Chile (inferiores 1985), lo que definió su lealtad hacia el Romántico Viajero, tornándose “azul hasta la medula de los huesos”, como él mismo describe.
Apasionado por la música, arquitectura y escritura antigua, en sus ratos propios – cuando los hay – se dedica a construir maquetas o réplicas de fachadas antiguas (retablos). En cuanto a su gusto musical, éste es bastante transversal, abarcando desde Trio Matamoros, Alberto Podestá, Sergio Mendes, Marillion, Spandau Ballet y rock latino en general. También hace honores al rock chileno, donde su favorito es la banda Chancho en Piedra.
Muy apegado a la familia, declara como ídolos a sus padres y hace especial distinción al legado de su padre, “por la templanza, fortaleza y generosidad en su filosofía de vida” .Entre sus mejores panoramas está el fútbol con su hijo y que no perdona los almuerzos familiares de los domingos. En sus últimas vacaciones visitó el Parque Nacional Pan de Azúcar, junto a su esposa y dos hijos.
Entre los proyectos en que ha participado cuentan: CMPC (Argentina); Ingeniería y Cartografía, CMPC Celulosa S.A.; EIA “Ampliación Planta Santa Fe, Nacimiento”; DIA “Optimización Planta Laja”, Gasoducto Nor Andino S.A.; Plan de Seguimiento Dinámica de las Arenas al Interior del Santuario del Valle de la Luna, Minera Los Pelambres; (AGA-PID) Gestión SIG.
El pasado 3 de octubre, nuestro amigo y compañero Pedro Olivares, contrajo matrimonio con Alejandra Medina. La ceremonia religiosa se realizó en la Iglesia del Santuario Laura Vicuña en Renca, mientras que la recepción fue en La Casona Santa Micaela en Colina. Les deseamos muchas felicidades en esta nueva etapa que comienzan.
Pese al movimiento telúrico que afectó a la Cuarta Región el día 16, el ánimo de nuestro equipo por conmemorar los 205 años de la República de Chile permaneció intacto, demostrando de paso la gran resiliencia que tenemos los chilenos ante los embates de la madre naturaleza.
Así, contando con la la mayoría de nuestros compañeros de labores y acompañados de un buen “terremoto”, se dio el vamos a las celebraciones en el hall del piso nueve, donde hubo comidas típicas y, por supuesto, el infaltable adorno dieciochero.
Cabe destacar el entusiasmo de cada uno de los asistentes, quienes participaron de las distintas competencias, entre las que destacaron las argollas y el emboque. Además, se realizó un concurso de nombres para nuestra fonda, el que juntó 20 propuestas. El ganador fue “Tome PIP y AGA POP”, el cual fue seleccionado por su picardía, a la vez que se ajustaba a las bases del concurso. Otros de los nombres que destacaron fueron: “Uta la Vieja que leSEA “ (Cartografía – Geografía), “Pégate una Reco-JIA” ( Cartografía – Geografía), “La Jo-DIA” ( Marcela Alday), “Fonda orJIA” (Arqueología) y “Zntra Derechito y Sale Doblao” (Administración).
Esperamos más que el espíritu desplegado en esta fiesta se prolongue en el tiempo, hasta poder renovarlo durante el paseo de fin de año.
El miércoles 14 de octubre nuestro Gerente General se dirigió a todo el equipo con la finalidad de comunicar adecuada y oportunamente la realidad de la compañía ante el convulsionado escenario económico actual. La presentación abarcó el análisis de la situación de JIA, del entorno, las acciones inmediatas y futuras, así como los planes para los próximos años.
El eje central estuvo en transmitir el relevante rol de cada miembro de JIA en el desarrollo de la compañía, misión que no debe ser relegada a los profesionales del nivel superior. En esta línea, Jaime Illanes Piedrabuena aseguró que, a pesar las dificultades expuestas, JIA se encuentra en una posición competitiva que le permite mantener y mejorar sus estándares de calidad, así como de continuar en la senda de crecimiento en la que se ha venido trabajando. Lo anterior, sin descuidar a las personas que asumen el compromiso del equipo.
En el marco de su curso de capacitación para realizar líneas de base de hongos de manera autónoma con la Fundación Fungi, VIVIANA PINCHEIRA y RODRIGO RAMÍREZ, ambos ingenieros forestales de JIA, aparecieron en el capítulo "El mundo de los hongos" del programa Cambio Global de TVN, que salió al aire el domingo 4 de octubre.
Descubriremos el desconocido y misterioso mundo de los hongos, presentes tanto en los bosques del centro y sur de Chile como en las ciudades. Nuestra guía será Giuliana Furci, una apasionada micóloga (experta en hongos) autodidacta que ha dedicado su vida a preservar y poner en valor este mundo invisible, de importancia fundamental en nuestras vidas. Conoceremos la lucha de nuestra protagonista por dar a conocer este mundo, para lo cual debe derribar barreras sociales y prejuicios.
FERNANDO VALENZUELA, ingeniero senior de nuestra compañía, participó en esta nota sobre los reportes de sustentabilidad en la gran minería, publicada en la edición de septiembre de la revista Minería Chilena.
Preparar un documento integrado que combine la información financiera y sustentable de una compañía es la actual tendencia para elaborar estos reportes, que además, para el caso de la minería facilitan la interacción con los diversos actores involucrados en un proyecto u operación.
Preparar un documento integrado que combine la información financiera y sustentable de una compañía es la actual tendencia para elaborar estos reportes, que además, para el caso de la minería facilitan la interacción con los diversos actores involucrados en un proyecto u operación.
Preparar un documento integrado que combine la información financiera y sustentable de una compañía es la actual tendencia para elaborar estos reportes, que además, para el caso de la minería facilitan la interacción con los diversos actores involucrados en un proyecto u operación.
Si consideramos que la minería es el sector productivo más importante de Chile y que según las cifras económicas representa un poco más del 10% del PIB del país, resulta necesario que describa ante la comunidad las acciones que desarrolla o los impactos que su actividad genera, con el fin de alcanzar mayores grados de transparencia y optar a la denominada licencia social.
Para aproximarse a lo anterior, la elaboración y publicación de los reportes de sustentabilidad se ha posicionado como un camino eficiente y al que recurren principalmente las grandes empresas del rubro.
A juicio de expertos consultados, estas publicaciones permiten desarrollar un proceso de toma de decisiones y planificación más informado por parte de los stakeholfders –tanto internos como externos–, que se relacionan de una u otra forma con una minera.
De acuerdo con Fernando Valenzuela, ingeniero senior de Jaime Illanes y Asociados Consultores S.A., se trata de una “una herramienta que facilita la interacción con los diversos públicos de un proyecto minero, tales como inversionistas, autoridades, comunidades, medios de comunicación, etc. Es un documento que permite comunicar los riesgos, oportunidades y manejo de éstos, asociados a la implementación y operación del proyecto en el ámbito no financiero, en las dimensiones económica, social y ambiental”.
El consultor ambiental y abogado Arturo Brandt añade que reportar “es un muy buen ejercicio para la industria, en el sentido de poder identificar oportunidades de mejora y seguimiento de metas de gestión establecidas, como la eficiencia energética o la reutilización de agua”.
Sin embargo, algunos especialistas puntualizan que es más que un instrumento de comunicación: “Busca ser una herramienta de relacionamiento con estos grupos de interés, porque es bidireccional, es decir, entrego información y me entregan información, vuelvo a rendir cuentas y recibo un feedback”, destaca Daniela Winicki, gerenta de Sustentabilidad y Cambio Climático de PwC Chile.
Alejandra Tironi, experta senior en Sustentabilidad de Antofagasta Minerals, sostiene que “hacer un reporte tiene un doble valor. Hacia los grupos de interés permite a la empresa dar cuenta de los focos y modelos de gestión para sus desafíos sociales y ambientales, y de su desempeño del año. Hacia el interior de la empresa permite analizar nuestro desempeño y compararlo con el de otras compañías”.
Un aspecto que hace notar el especialista español en Derecho Administrativo y Ambiental, Juan Antonio Loste, es que “existe una percepción social desfavorable respecto al impacto que produce la actividad minera en el medio ambiente”, por lo que la industria “tiene la carga de demostrar que realiza su actividad de explotación de una forma sostenible, no solamente por lo que hace referencia a la vertiente económica, sino también en cuanto al medio ambiente”.
Contenidos
La jefa de Proyectos del Área de Estudios Sociales y Relaciones con la Comunidad de la consultora Poch, Paula Troncoso, explica que en los reportes las empresas “contrastan sus indicadores económicos, ambientales y sociales contra ellos mismos, con una metodología estandarizada, normalmente la del Global Reporting Initiative (GRI) o la del International Integrated Reporting Council (IIRC) donde su desempeño es auditado por una auditora externa”.
Dentro del esquema GRI se encuentra la Guía G4, que es una actualización de las normativas establecidas en este formato, tanto en el proceso de elaboración como en la estructura de los reportes. Según Alejandra Medina, líder de Consultoría en Sostenibilidad de EY, “la nueva guía ha significado mejorar la calidad y el foco de los reportes de sostenibilidad, y plantea que las compañías deben reportar desempeño sobre aquellos elementos que son relevantes tanto para ellas como para los grupos de interés”.
Para Fernando Valenzuela, los aspectos menos desarrollados en estos informes son “los impactos económicos indirectos en el ámbito social. Las empresas reportan los aportes que realizan en infraestructura y programas de desarrollo social dirigidos a beneficiar a las comunidades, lo que logran sin lugar a dudas. Sin embargo, los beneficios indirectos, derivados del uso de los beneficios directos aportados por la empresa, ya sea en capacitación laboral, caminos, un policlínico o un centro deportivo, pocas veces son cuantificados y, menos, incluidos en estos reportes”.
De acuerdo con datos aportados por la empresa consultora PwC, en 2013 se publicaron en Chile 85 reportes de sustentabilidad de todos los sectores productivos, de los cuales un 16% correspondió a compañías mineras. Si se analizan las cifras de los informes de este sector correspondientes a 2011, 2012 y 2013, se aprecia un descenso en la cantidad de documentos emitidos, de 24 a 14, lo que a juicio de Daniela Winicki, se explica en gran parte porque anteriormente varios grupos mineros publicaban un reporte por cada faena a diferencia de 2014, cuando los conglomerados “decidieron hacer un reporte para todo el holding o el grupo y las faenas dejaron de publicar reportes locales”, dice.
Tendencias
Integrated Reporting o Reporte Integrado es una nueva tendencia que está surgiendo en la elaboración de estos documentos y que “busca informar en forma combinada el desempeño de una empresa en términos financieros y de sustentabilidad, como también dar cuenta de la gestión de sus recursos para crear más valor hacia el futuro”, indica Fernando Valenzuela.
Misma opinión comparte Daniela Winicki, quien sostiene que esto se “va a profundizar” y las empresas comenzarán a entregar información a través de múltiples herramientas, tales como instrumentos de medición de Bolsa o cuestionarios de las superintendencias, por lo que dichos reportes cumplirán con otros usos, como “responder a la Bolsa, a una Superintendencia o autoridad local en temas ambientales, sociales y económicos”.
Igualmente, Arturo Brandt concluye que estos informes “deberían irse uniformando con el fin de comparar sus índices a través de parámetros comunes”.
Fernando Valenzuela, ingenierio senior en Jaime Illanes & Asociados
REPORTES
Antofagasta Minerals
El informe se enfoca en los temas de mayor relevancia para Antofagasta Minerals y sus grupos de interés, los que han sido determinados siguiendo los lineamientos de la Iniciativa Global de Reportes (GRI, por su sigla en inglés), en su versión G4, incluyendo el Suplemento de Minería y Metales.
La información que se presenta aborda la gestión del grupo durante 2014 e incluye datos de años anteriores para ofrecer mayor contexto, así como los principales eventos ocurridos hasta el 31 de marzo de 2015. En general estos datos consideran las tres operaciones de Antofagasta Minerals (Los Pelambres, Centinela y Michilla), además del centro corporativo. Excepcionalmente se incluye información cuantitativa de Antucoya, la operación minera que comenzará a producir el segundo semestre de 2015.
BHP Billiton
Corresponde a su noveno informe y consolida la gestión anual de BHP Billiton Pampa Norte, Minera Escondida y Fundación Minera Escondida, aunque aclara que Minera Escondida y Fundación Minera Escondida publican sus propios reportes separadamente.
En la publicación, la compañía además de detallar información corporativa y el enfoque en sustentabilidad, da a conocer el desempeño de sus operaciones en Chile y sus más importantes proyectos como la construcción de la segunda planta desalinizadora de agua de mar y la central a gas Kelar. Asimismo, detalla la participación de la empresa en el programa de Proveedores de Clase Mundial, del cual forma parte desde 2008. Del mismo modo, presenta sus programas de educación y cultura, su enfoque en salud y la evaluación de los impactos ambientales.
Codelco
La cuprífera estatal destaca que la información presentada fue elaborada siguiendo la cuarta versión de la guía para elaboración de reportes de sustentabilidad GRI. La Corporación, junto con resaltar su rol de primer productor de cobre a nivel mundial, señala que cada una de sus divisiones cuenta con sus respectivos planes de cierre de faenas mineras. También destaca en materia de gestión de incidentes ambientales, que en 2014 no se registraron en la categoría grave o muy grave.
En el reporte incorpora la gestión en agua y energía, y resalta que Codelco es la empresa de la gran minería con mayor presencia femenina. En materia laboral da a conocer, además, el porcentaje de trabajadores sindicalizados y el número de sindicatos existentes.
Collahuasi
Seguridad laboral con dos años cumplidos sin accidentes graves, la inauguración de la planta fotovoltaica Pozo Almonte y un aumento de la producción en plena fase de optimización son algunos de los puntos relevantes que detalla el reporte de Sustentabilidad 2014 de la compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.
En materia laboral destaca la reducción del índice de frecuencia de accidentes de 1,65 en 2010 a 0,88 en 2014, mientras que en eficiencia energética se resaltan los ahorros generados en su planta de molibdeno, en el proceso de espesado y la planta de filtrado.
Otro aspecto abordado es la relación con las comunidades, donde menciona la construcción de canales de regadío en la localidad de Pica, además del apoyo en equipamiento al liceo Bicentenario Minero Juan Pablo II.
SQM
Elaborado bajos los principios del Global Reporting Initiative (GRI), el informe de sustentabilidad 2014 de SQM detalla, entre otros aspectos, los propósitos del marco de gobierno corporativo de la compañía, la política de desarrollo sustentable y un perfil de los trabajadores, donde la participación femenina alcanza a un 12,2% en sus oficinas de Chile.
Del mismo modo, el reporte da a conocer detalles de su sistema de gestión ambiental (SGA) en las faenas y los alcances del proyecto “Cambios y mejoras de la operación minera en el salar de Atacama”.
En ese contexto, da cuenta que más del 90% de la energía utilizada en los procesos operativos proviene de energías renovables y resalta el monitoreo de la calidad del aire realizado en localidades del norte, así como iniciativas de recirculación del agua en sus procesos.
Nuestro Gerente de Desarrollo de Personas FERNANDO ITURRIAGA escribió la siguiente columna de opinión para la revista Minería Total, donde aborda los problemas de seguridad en los equipos que realizan trabajos en terreno antes de que empiecen las faenas mineras.
El desarrollo de la prevención de riesgos en Chile tendría una historia muy distinta sin la industria minera, ya que ha sido en gran medida gracias a ella que se han impulsado los estándares, prácticas, políticas e incluso leyes relacionadas con la seguridad de los trabajadores. Para los proveedores de servicios para la gran minería, el elevar nuestros propios estándares en temas de prevención no sólo es un requisito sino que un importante compromiso, en especial para quienes nos ocupamos activamente del cuidado y protección de las personas.
ESCENARIOS IMPREVISTOS
Si bien hemos aprendido de la minería a conocer y poner en práctica todos los manuales de seguridad para los riesgos a los que están expuestos nuestros equipos – mucho antes de la instalación de la primera piedra (o de la extracción de la misma) de las faenas mineras propiamente tales, lo que nosotros llamamos la “pre faena” – éstos no resultan suficientes ante los, muchas veces, imprevistos escenarios a los que se enfrentan nuestros profesionales. Es así que las consultoras ambientales se ven constantemente enfrentadas a la necesidad de reforzar estos estándares permanentemente, de acuerdo a las condiciones específicas de cada proyecto. Nuestros especialistas caminan por terrenos agrestes, atraviesan ríos, bucean, cabalgan, navegan, vuelan en avión o helicóptero. Tienen encuentros con jaurías de perros, pumas, vinchucas y otros animales. Pueden estar una semana en un salar en el altiplano y a la siguiente en la cordillera central, muchas veces alejados de centros urbanos o de instalaciones que puedan dar una primera atención médica frente a una emergencia. Todas condiciones que no están consideradas en los protocolos de prevención de riesgos de la minería.
AUTOCUIDADO COMO CARACTERÍSTICA PERSONAL
Frente a este desafío, nuestra opción ha sido integrar de manera indivisible la estrategia de la Gerencia de Personas con la de Prevención de Riesgos, teniendo a la persona como eje del trabajo. Buscamos que, guiado por la empresa, cada uno asuma el autocuidado como una característica personal y no sólo como una serie de conductas que están asociadas a su labor. Esto implica coordinar los procesos de selección, capacitación, gestión de incidentes, beneficios, incentivos, etc., de manera de transmitir la prevención de riesgos en la acción, como la primera gran responsabilidad que tenemos con las personas que trabajan con nosotros.
Fernando Iturriaga
Gerente de Desarrollo de Personas
Jaime Illanes y Asociados
Agradecemos a todos quienes participaron en nuestro primer concurso de selfies y les contamos que la foto ganadora fue la del equipo de Geografía que les mostramos a continuación. Realmente esta foto superó las expectativas del jurado calificador, ya que además de el buen humor necesario para este concurso, demuestra innovación y espíritu de equipo. Muchas gracias!!
A continuación, una selección de otras fotos que participaron:
