El año 2017 y principios del 2018, fue un periodo complejo para JIA por diferentes motivos. Esto trajo consecuencias para la organización y estructura de la oficina, y por qué no decirlo, para cada una de las personas que trabajamos en esta empresa.

Nunca habíamos pasado por algo similar, y lo más importante luego de ello, es que debemos aprender a sacar lecciones positivas que nos potencien de acá en adelante, para retomar aquella esencia que nos diferencia del resto y nos hace ser una empresa exitosa.

Por lo anterior, hemos diseñado una estrategia para volver a ser lo que éramos antes de este periodo complejo, readecuando nuestro Plan para el año 2018 en el corto plazo. Esto ya ha dado sus frutos y hemos logrado cambiar la tendencia de resultados negativos a resultados positivos en estos tres últimos meses. Esto evidentemente ha sido gracias al esfuerzo de todos.

Pero no podemos quedarnos acá, debemos mantener esta Senda de Crecimiento por mucho tiempo más, y para ello no debemos descuidar la gestión en los proyectos, ni calidad de los informes que presentamos. Debemos estar cada vez más cerca de nuestros Clientes, para detectar sus necesidades y poder asesorarlos más eficientemente. Los Clientes siempre van a tener problemas y mientras más cerca estemos de ellos, más confiarán en nosotros para solucionarlos.

Debemos seguir mejorando en la elaboración y presentación de nuestras propuestas, identificando que es lo que realmente quieren nuestros clientes, sin sobredimensionar los costos.

Lo anterior es responsabilidad de todos. Todos formamos parte de esta organización y debemos empujar el carro con la misma fuerza para seguir creciendo, para seguir mejorando, para seguir aprendiendo y para seguir manteniendo este capital humano que nos ha llevado a lograr Grandes Resultados.

Vamos por buen camino y necesitamos la ayuda, el esfuerzo y compromiso de cada uno de ustedes.