Compartiendo visiones

En un contexto marcado por la desaceleración económica y la baja en la inversión en sectores gravitantes para nuestro desarrollo, durante julio y agosto, nuestro Gerente General, Jaime Illanes, expuso a todos los colaboradores el estado actual de JIA y sus desafíos a corto y mediano plazo.

En dicho contexto enfatizó el trabajo de gestión realizado entre 2015/2016, que entre otros, ha permitido optimizar los tiempos muertos, mantener la dotación actual, y mejorar los resultados. Así también, destacó la rebaja de costos, la diversificación de la cartera de clientes y el perfeccionamiento en la efectividad de las propuestas adjudicadas, gracias a la información entregada por la herramienta ProPlanner.

Para los desafíos de corto plazo, en el plano de la operación, las acciones apuntarán a la creación de valor en la organización, a través de tres ejes: Eficiencia, Diligencia y Calidad. A su vez, en el plano de la inversión, se potenciarán acciones que ya están en curso como el programa de sucesión para la gerencia general, el programa de la creatividad e innovación, el trabajo de Stakeholder Intelligence y el Sistema de Inteligencia JIA.

Dichas iniciativas, en el mediano plazo, deberían traducirse en oportunidades o ideas concretas que agreguen valor a la empresa y a las personas en áreas como innovación, gestión, marketing, generación de conocimiento y potenciar la oferta con nuevos servicios. De esta forma, se busca que JIA siga siendo una empresa competitiva, que mira al futuro y que trabaja por mantener su posición de liderazgo en la industria.

Finalmente, Jaime Illanes, instó a todos los colaboradores a apoyar este proceso, que requiere para el éxito, un trabajo en equipo caracterizado por una actitud positiva y comprometida.